Isabelle la darwinienne
Dans les méandres de sa mémoire, Isabelle retrace avec nostalgie et une pointe d'humour le chemin parcouru, de ses débuts académiques à l'EDHEC jusqu'à la consécration de sa passion pour le numérique au CELSA. Ses vingt années d'expérience, évoluant de rôles juniors à des positions de leadership dans des agences de communication et médias, ont pavé la voie à sa dernière escale en tant que salariée chez Facebook. C'est ici, entre 2014 et 2017, qu'Isabelle a œuvré à tisser des ponts durables entre le géant des réseaux sociaux et le tissu entrepreneurial français, une période où le digital n'a cessé de se révéler comme le compagnon constant de sa trajectoire professionnelle. C'est dans cette époque de transition que sa bascule vers la tech s'est opérée, avec une aisance et une évidence qui n'appartenaient qu'à elle.
De Facebook à l'entrepreneuriat
Après Facebook, l'appel de l'entrepreneuriat a résonné avec force. Isabelle s'est lancée dans l'aventure de la création d'entreprise, fondant un cabinet de recrutement dédié aux hautes sphères de la tech, de la data et de l'IA: Colibri Talent. Une initiative audacieuse, soutenue par un héritage familial d'entrepreneurs où elle, seule salariée parmi ses cousins et cousines, savait qu'elle finirait par rejoindre cette "dynastie d'entrepreneurs" qui l'entourait.
Isabelle s'est également immergée dans l'avenir du travail, partageant sa vision à travers deux livres, des conférences TEDx, un think tank sur les métiers du futur, et un podcast :"Les métiers du futur", écouté par plus de 100 000 personnes. Sa mission ? Impacter positivement l'employabilité et contribuer à l'essor des métiers de demain, avec une conviction profonde que les métiers non automatisables représentent l'avenir.
Les défis d'une femme dans la Tech
Le défi principal dans la tech, selon Isabelle, réside dans le développement continu du business tout en anticipant le "coup d'après". Et sept ans après la création de Colibri Talent, Isabelle souligne l'importance cruciale de la trésorerie et du réseau professionnel. Et en tant que femme, son parcours n'a pas été non plus exempt de défis, notamment ceux liés au genre et à l'âge dans un secteur moins féminisé, où l'âge médian de 31 ans contraste fortement avec celui de la population active française. Isabelle met en lumière l'impact accentué de ces enjeux sur les femmes, soulignant combien il peut être complexe d'avoir plus de 45 ans en tant que salariée dans ce milieu, une réalité qui change nettement dans l'entrepreneuriat où selon elle "performance et compétence effacent toutes considérations d'âge et de genre."
Vision et contributions
À travers Colibri Talent, Isabelle aspire à nourrir l'écosystème technologique en conjuguant recrutement de talents et veille prospective sur les métiers du futur. Elle est animée par la certitude que la diversité – sous toutes ses formes – est un levier de performance, une conviction étayée par des études de McKinsey.
Selon Isabelle, "il est crucial de promouvoir LES diversités. Il y en a 5 : le genre, la génération, le handicap, les origines sociales et culturelle et l'orientation sexuelle. La diversité et l'inclusion dans le secteur technologique sont cruciales pour stimuler la performance et l'innovation. Une équipe diverse favorise un échange d'idées plus riche, contrairement aux équipes homogènes où le débat est limité"
Actuellement, avec seulement 30% de femmes dans la tech, il est essentiel d'adresser ce déséquilibre dès l'éducation, en encourageant les jeunes femmes à persévérer dans les disciplines scientifiques. Promouvoir la diversité et l'inclusion est non seulement bénéfique pour les performances des entreprises mais aussi pour la construction d'un secteur technologique plus équitable et innovant.
Elle envisage l'avenir avec pragmatisme, insistant sur la nécessité d'encourager dès le collège l'intérêt pour les sciences et les mathématiques, essentielles pour la tech et encore trop délaissées par les filles.
Ses conseils en tant que femme accomplie ?
Dépasser ses peurs, ne pas se laisser enfermer dans des stéréotypes genrés et chercher l'inspiration chez des modèles féminins en ingénierie, des mentors vivants!
Isabelle elle-même a vécu l'évolution de sa perception au sein de l'industrie, passant de la position de jeune Directrice Générale à celle de “senior” dans l’équipe Facebook, une transition marquée par des ajustements culturels où l'humour s'est avéré être son meilleur outil de résilience. Comme le jour où la mention « Vintage » pour le film Pulp Fiction a révélé le fossé générationnel avec un collègue, illustrant les défis du jeunisme et l'écart des références entre elle et ses collègues.
Sa plus grande force ? Ses enfants, qui la maintiennent toujours « dans le coup » et qui lui permettent de maîtriser les codes de la GenZ. Parce qu'au fond, avoir des références vintage tout en s'appropriant les tendances actuelles offre un double avantage : être un puits de savoir respecté !
Merci Isabelle et merci au cercle de LinkedIn Woman Executive Roundtable pour nous permettre ce genre de rencontre inspirante.
